lol赛事投注平台.育才: 攻“新”为上做硬品牌

2019-11-29


 
 
 
 工人在育才控股集團生產車間忙碌。持續不斷的轉型升級引領了[企業 的英 文:business]高速發展〖lol赛事投注平台工程机械〗。 陳翔 攝
 
 

溫州日報[記者 的英 文:journalists] 葉德初

報道組 葉聖義

古語雲:“攻心為上,攻城為下”,意為從思想上瓦解敵人的鬥誌方為上策■lol赛事投注平台绿色环保■。

育才教玩具正是牢牢把握這一策略的核心,變“攻心”為“攻新”,不一味守舊,也不參與“[價格 的拚音:jià gé]戰”,而是通過[產品 的英 文:product]創新到技改創新,18年間,將一個生產黑板的[家庭 的拚音:jiā tíng]小作坊壯大為年產值近2億元的“國家高新技術企業”。

育才以創新製[勝 的英 文:win]市場,在變幻莫測的市場中站穩了腳跟。育才控股集團董事長蘇尚州在談到“攻新”時也表示:“勇於創新才能牢牢抓住市場,育才也將一如既往地堅持創新。”

技改“攻新”

擴能提效謀升級

育才控股集團有限公司創建於1994年6月。2002年以前,該公司是一家典型的家庭作坊式企業,勞動力密集,產品技術含量不高,在市場上並不占優勢。

“一個企業,要麽增值,要麽被淘汰,關鍵在於是否重視創新。”蘇尚州說,創新[成為 的拚音:chéng wéi]育才的辦企理念,他們[不僅 的拚音:bù jǐn]僅創新產品,在技術、設備等方麵非常重視創新。

近年來,育才在激烈的市場競爭中更是[認識 的拚音:rèn shi]到技改的[重要 的拚音:zhòng yào]性。2005年,育才投入巨資建起新材料實驗室,新增噴塗設備、自動剪板機、[電腦 的拚音:diàn nǎo]注塑機等高精尖設備,實現了規模化、自動化流水線生產;2008年下半年,該公司共投入1650多萬元,對[所有 的拚音:suǒ yǒu]陳舊的設備進行更新換代;今年,又投入3000萬元引進全自動設備。

蘇尚州[告訴 的英 文:tell]記者,對技改的“攻新”,回報無疑是巨大的。最明顯的就是對勞動力的依賴性降低,目前年產值接近2億元,但工人隻有200多人。

車間裏,每台機器都開足馬力,隆隆聲不絕於耳。雖然機器的“塊頭”都[很大 的英 文:huge],但一台機器前隻有1至2位工人。現場的工人告訴記者,他隻要坐在機器前監控機器運行情況就[可以 的英 文:can]了,[其他 的拚音:qí tā][事情 的拚音:shì qing]都交給機器。

一台機器、最多2個人,24小時內就能生產800張塑料小凳子。而技改前,一台機器、6名工人,24小時才生產350張。如今的生產效率提高了3至5倍,合格率也從原先的60%提高到98%,產值更是以每年40%的速[度 的英 文:attitudes]增長。

據統計,去年截至11月底,育才實現銷售收入16872萬元,同比增長31。17%。其中,外貿[出口 的拚音:chū kǒu]額1160萬[美元 的拚音:měi yuán],同比增長25。31%。“2012年年產值超2億元,實現這個目標沒有困難。”蘇尚州信心十足。

“產品、技改創新是相輔相成,缺一不可,產品創新促使技改創新,技改創新又推動產品創新,企業才有了前進的動力。”蘇尚州表示,育才正是[由於 的拚音:yóu yú]專注創新,企業方能不斷升級,優質客源不斷增加,市場[影響 的拚音:yǐng xiǎng]力也越來越大,目前,育才的訂單已排到2個月後。

產品“攻新”

借腦強身樹品牌

在育才控股集團的展廳裏,一款智能電子板格外引人注目,它就像放大了十多倍的IPAD,點點顯示屏上的快捷鍵,就可以實現翻頁、製圖、聲頻、視頻等功能。

這款智能交互式電子白板是育才研發的高端產品,融合了大屏幕投影技術、數字定位技術、創新的人機交互平台軟件等,實現用手指直接書寫的技術革新,隻要輕點觸屏,就能完成各種智能操作,讓教學更加有聲有色。

“智能教學板擁有類似於蘋果平板電腦觸摸屏,用起來非常靈敏,也很方便。”蘇尚州說,原來的黑板隻賣300至400元,現在這一套需要八千到一萬元,新產品的利潤比舊產品高出40%左右。該產品一[上市 的英 文:list],就受到[教育 的英 文:education]領域的廣泛關注,來自菲律賓和國內[廣州 的英 文:Guangzhou]、上海、吉林、哈爾濱等地的訂單不斷。截至目前,智能教學板已為公司帶來1000多萬元的銷售收入。

為確保科研基金,育才每年都會拿出年[銷售額 的拚音:xiāo shòu é]的4。5%至5%作為經費,其中超過1000萬元的資金投入到新產品的研發。如此一來,極大地提升了育才科技創新的能力,產品升級換代的速度不斷加快。目前,育才每年都會有七八款新產品上市,至今已擁有53項專利。

“產品創新讓[我們 的拚音:wǒ men]嚐到甜頭,我們還由此走出了一條與專家[合作 的英 文:cooperation]經營的新路子”。蘇尚州告訴記者,要想進行產品創新,就需要有專家的幫忙。[然而 的拚音:rán ér],要把專家引到永嘉橋頭來上班,並不是件容易的事。

育才的策略是把實驗室建在高校,借外地專家和研發團隊的“腦力”,來幫助企業進行技術創新。

這種“借腦創新”的方式,既[解決 的英 文:settle]了專家來企業[工作 的拚音:gōng zuò]生活不方便的[問題 的拚音:wèn tí],同時也降低了“養”專家的費用。近年來,育才在國內先後與[中國 的拚音:zhōng guó]美術學院、[陝西 的英 文:Shaanxi]科技[大學 的拚音:dà xué]、湖北理工學院、溫州輕工研究院等合作,建立產學研合作基地。

“借‘外力’強‘內功’,這條在‘攻新’過程中走出的新路子,最適合我們這種中小企業的發展。”蘇尚州表示。

記者手記>>>

激烈的市場競爭環境下,企業成敗往往取決於其創新能力的高低。而創新就需要[人才 的英 文:牛B人物][但是 的拚音:dàn shì],“無人才可用”卻又成為企業[負責 的拚音:fù zé]人掛在嘴邊的尷尬。

育才也曾經曆過人才短缺、創新滯後的困局。[隨著 的拚音:suí zhe]對創新的越來越重視,育才找到了適合自身條件的切入點:通過“借腦”,[成功 的英 文:走上人生巔峰]地將一家小作坊發展成行業內的龍頭企業。

目前,溫州還有一大批中小企業,缺少人才、缺少資金,[如何 的拚音:rú hé]才能實現創新?育才的“借腦”無疑為他們提供了引智興企的範本,中小企業可根據自身條件,利用柔性人才流動機製,通過產學研對接、共建實驗室、項目合作等方式“借腦引智”。如此一來,不僅為企業省下一大筆費用,更重要的是為企業源源不斷地提供創新“動力”。同時,企業也需在此基礎上,積極進行機製、人才、技術、[管理 的拚音:guǎn lǐ]、文化等方麵創新,超前一步,把握先機,才有[可能 的拚音:kě néng]持續保持競爭力。

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